12月18日，隨著格強水電站1#機組小軸與銅軸承成功拆除，標志著大新發(fā)電分公司2018-2019年度設備檢修維護工作正式拉開序幕。

一直以來，大新發(fā)電分公司積極開展對所屬水電站機組設備維護管理工作。本著“預防為主、計劃檢修、應修必修、修必修好”的原則，早計劃、早部署，根據(jù)各電站設備的運行情況進行分析，認真開展隱患排查，匯總所需要檢修維護項目，并組織編制了《大新發(fā)電分公2018-2019年度設備檢修維護實施方案》。該方案計劃從2018年12月20日至2019年4月30日，利用枯水期間，對那岸電站2#機組等6臺機組進行大修，其余電站設備設施進行常規(guī)維護和局部維修。變被動等待消缺為主動消除設備缺陷，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，不讓一臺設備帶病工作，全力做好年度設備檢修維護工作，確保各所屬電站機組設備本質(zhì)安全，為入汛機組設備大負荷安全可靠運行夯實基礎。

    一是加強組織領導，落實責任。成立了以公司總經(jīng)理為組長、分管副總經(jīng)理為副組長，各所屬電站站長為本站年度檢修工作總負責人的工作領導小組，并結(jié)合各站人員技術(shù)結(jié)構(gòu)特點，將資源進行優(yōu)化配置，確保分工明確、責任到位。

二是加強現(xiàn)場管理，規(guī)范作業(yè)過程風險管控。嚴格執(zhí)行“兩票”制度、班前班后會制度，做好施工現(xiàn)場風險評估和風險預控，做到  “不傷害自己，不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害”。同時，公司生技部、安監(jiān)部也加大力度對施工現(xiàn)場的安全督察，確保無 “三違”現(xiàn)象。

三是嚴格檢修工藝標準。工作負責人積極組織檢修人員認真學習相關作業(yè)指導書，熟練掌握設備檢修工藝標準和技術(shù)要求，做到專業(yè)化檢修管理。同時生技部積極做好檢修技術(shù)方面的協(xié)調(diào)與指導，不斷提高設備檢修質(zhì)量，避免發(fā)生重復缺陷和重復檢修。

四是做好工程進度控制管理。各電站檢修維護總負責人根據(jù)本站實際情況和公司年度檢修維護時間的總體要求，編制本電站《年度設備檢修進度安排表》，精心組織嚴格按進度計劃統(tǒng)籌安排檢修工作，并將工作進度與公司當月績效考評掛鉤。

五是完善檢修相關資料臺賬管理，做好機組檢修前、檢修后各參數(shù)記錄。將修前缺陷情況、檢修處理方法、修后效果和檢修維護所需材料的采購、配送及協(xié)調(diào)等工作，嚴格按照“安健環(huán)”的標準做好檢修數(shù)據(jù)的收集和相關表單填寫并整理歸檔，為今后處理分析各類機組設備故障、事故提供技術(shù)理論參考。

六是發(fā)揚團結(jié)協(xié)作和吃苦耐勞的奉獻精神。公司2018-2019年度設備檢修維護工作時間緊、任務重，督促檢修人員發(fā)揚不怕冷、不怕臟、不怕累和團結(jié)協(xié)作的奉獻精神，必要時放棄雙休日加班加點，確保按時按質(zhì)按量完成年度設備檢修維護工作。